顺时应势,整编融合,不忘初心,砥砺前行 ——2017金润战略执行会小记

          201784-6日,金润公司举行了为期3天的战略执行会及金润保理和金润二当家年中会议。公司创始人徐赛花女士做了两家公司战略定位和未来规划,来自上海总部和广州、深圳、福建、山东等地分部的中高层及部分核心岗位员工总结2017上半年工作成果、深化下半年工作目标,并开展了半马环湖徒步拉练活动。

在工作会议上,金润创始人徐赛花女士首先对金润保理和金润二当家两家公司拆分的背景和未来战略定位等重要事项做了清晰的阐述。金润保理成立4年来,已经在中国保理行业确立了自己的特色地位,成为中国商业保理行业做精细分领域的代表,曾获首届商业保理行业创新奖第一名、中国商业保理试点的上海样本、上海市专精特新中小企业称号等荣誉,现担任上海市商业保理同业公会保理创新发展专委会主任。金润保理通过高速通行后付费的创新业务在物流行业也获得一定的知名度和影响力,公司已累计为2000多家物流公司、6万多辆车提供超过70亿元的通行费后付费、运费保理等融资服务。金润保理借助过去在物流行业积累的经验和资源,在国家大力支持物流行业降本增效的政策背景下,及时作出战略调整,2017年开始专注运力供应链金融 通过“商业保理+物流+互联网” 服务新模式,以高速通行ETC后付费为切入口,依托物流二当家供应链服务平台,做深物流行业的运力供应链金融服务,致力成为中国最大运力供应链金融服务提供商。金润二当家在金润保理的支持下,通过两年的运营,已具备一定的产品开发能力和运营能力,是中国第一个通过高速通行后付费为切入点进入物流行业的平台,是第一个从事高速公路通行后付费的系统服务平台,也是第一个定义为运力供应链的增值服务平台,20177月份开始从金润保理正式剥离出来,对其进行重新定位。金润二当家供应链服务平台正式更名为物流二当家供应链服务平台, 金润二当家公司的战略定位为:以整合重要节点交通省份的高速公路资源为切入口,以货车高速通行非现金支付卡ETC为切入点,以物流二当家供应链服务平台为数据承载平台,以“互联网+物流+金融+增值服务”为核心模式,借助合作伙伴的产业资源和金融资源进行赋能,对运力供应链进行模块化分解、精细化管理,打造中国最大运力供应链增值服务平台,以提升中国运力供应链的运行效率。我们二当家人要努力扮演好物流人的二当家角色,要比物流人更懂金融,比金融人更懂物流”。二当家供应链服务平台的产品至少具备三要素:降成本;给融资;提效率。金润二当家不仅与金润保理合作,还要与更多金融机构和产业资源方合作,在总经理芮道林先生的带领下走出自己的特色。

 

徐总还为公司中高层举行了一个效为本战略执行培训会,希望无论是金润保理还是金润二当家全体伙伴们都能以“效为本”为公司管理的基本战略,营造一个高效的企业文化。

培训会从芮总的一个信息高速公路游戏开始,从游戏中阐明一个道理:组织架构越多层级,指令传达有可能越不明确,各级人员的指令不明确、理解出偏差、责任心不够,沟通效率低下,最终导致公司战略无法很好执行;而当今的信息时代,世界瞬息万变,知识更新快,需要高效沟通、高度自治的新型组织。因此,组织需要变革,权力指挥链不再是以企业内部权力、运营为中心,而是自下而上地形成组织,不再是以职能为中心,而是客户为中心,以终端为中心,组织并非再是权力的中心,组织越来越平台化、平台网络化、网络生态化、生态价值化。组织架构越来越扁平,而逐渐形成以客户、产品为中心的组织,围绕客户和产品形成组织生态圈。这种网络型的组织会更加开放、更具创新、更有效率。我们金润要构建这种以客户和产品为中心、高度自治的新型组织

徐总还要求每一位金润人都要向公司提交可量化、有价值、可交换工作产品,以回报公司提供的发展平台和支付的薪资报酬。

徐总还从如下四个方面阐述效为本战略执行的关键点:

八步赶蝉:清晰方向→精准计划→责任承诺→马上行动→监事质询→奖优罚劣→调适心行→决不放弃

四大节点:结果定义、责任承诺、检视质询、业绩奖惩

五大管理:时间管理、心态管理、目标管理、行动管理、学习管理

十字箴言:听话、靠谱、不计较、马上做

徐总通过以上六方面诠释效为本战略执行的基础、要求、方法,希望两个公司各部门在未来的管理中能有计划、有检视、有纠偏,落实“每日自己检视、每周部门检视、每月公司检视”的三级检视制度;做到罗振宇所言:“死磕,是不管自己怎么样,都要把事儿做好。”

为了体现我们金润人的死磕精神,86日上午,公司核心团队迎着酷暑,完成了14公里的环湖徒步竞赛,没有一人落下。

尽管两家公司各有不同定位和业务,分开运营管理,但还有很多业务合作,希望我们两家公司的所有金润伙伴们在各自岗位上发挥死磕精神,相互融合,精诚协作,不忘初心,砥砺前行,创造各自的新辉煌!

 

金润商业保理(上海)有限公司

上海金润二当家供应链管理有限公司

 

                        20170807